Description

Objetivo

Fortalecer la cultura de mejora continua con apoyo de la metodología LEAN aplicando y compartiendo herramientas que ayuden a dar visibilidad a los problemas de la operación y su resolución impactando de forma positiva los KPI’s en cada categoría SQCDP (Security, Quality, Costs, Delivery, Productivity) por área en el warehouse. Al ser LEAN líder eres un agente de cambio con capacidades a resaltar en: comunicación efectiva, influencia, gestión de actividades, acción inmediata

Responsabilidades y actividades a desempeñar

Función 1:

Desarrollo de proyectos de mejora continua en las áreas de warehouse que generen un impacto positivo en los KPI’s y la rentabilidad de la compañía.

Actividades:

• Impulsar, supervisar y desarrollar la comunidad Lean en la organización.
• Promover los principios LEAN como parte de una rutina diaria de trabajo.
• Identificar, eliminar y minimizar el impacto de los residuos en el proceso de principio a fin, para un aumento de capacidad, mayor eficiencia y reducción de desperdicios.
• Asegurar la aplicación y diseño de un plan para reducir impactos (Plan 4M) en cada área, evaluando el pronóstico vs los resultados reales de la operación.
• Monitoreo de LEAN savings.

Función 2:

Mantener la visibilidad actual en todos los procesos (Certificación nivel LEAN Bronce) identificando SLA’s y KPI’s por área y trabajar en conjunto con los supervisores de la operación para lograr disminuir la variabilidad de los procesos a un 5% (Certificación Nivel LEAN Plata).

Actividades:

• Medir y hacer visible los resultados de los KPI’s de cada área dentro del warehouse.
• Disminuir la variabilidad de los procesos en el almacén en un 5% y obtener la certificación     LEAN Plata por la compañía. (Actualmente cuentan con LEAN Bronce).
• Elaboración de resumen semanal para presentar resultados.
• Flash meetings para la corrección de indicadores
• Dirigir y entrenar a líderes de tableros LEAN en la guía de sesiones diarias de Flash Meetings.
• Documentación de procesos con SIPOC, incluidos los KPI/SLA.
• Reconocer a los equipos de operaciones por el logro del alcance en KPI’s y SLA’s de proyectos de mejora continua en colaboración con el equipo de Recursos Humanos.

Función 3:

Colaboración multidisciplinaria dentro de la organización.

Actividades:

• Brindar visibilidad de la productividad en colaboración con el equipo de Recursos Humanos para la mejora en la toma de decisiones basada en la operación del plan 4M.
• Difusión y documentación de las mejores prácticas y logros de proyectos LEAN anualmente esperando un impacto positivo con ahorros $ para la compañía
• Trabajar en conjunto con BPM para la mejora de procesos que involucren diversas áreas dentro del almacén y oficinas para reducir el tiempo operativo o incrementar la productividad con base a los targets & SLA's

Skills

• Escolaridad: Ingeniería Industrial o Sistemas, Procesos, similares
• Experiencia en:
  • Gestión de proyectos y liderazgo de equipos
  • Metodologías ágiles: LEAN, SCRUM, KAIZEN, SIX SIGMA
  • Capacitación formal en gestión de proyectos (por ejemplo, certificación PMI-PMBOK), capacitación en procesos (P.D.C.A) y / o certificación Six Sigma (cinturón verde o negro) ,  Lean deseada; o experiencia equivalente.
  • Conocimiento en Office (especialmente Excel), Power BI, Planner, Sharepoint (creación de Flujos con PowerApps) 

• Inglés Intermedio
• Competencias:
  • Colaboración e influencia
  • Orientación a resultados
  • Juicio y toma de decisiones
  • Liderazgo de equipos
  • Enfoque global y estratégico
  • Agente de cambio
  • Empatía
  • Pensamiento disruptivo

• Ingram Micro México se compromete a crear un entorno diverso y se enorgullece de ser un empleador que ofrece igualdad de oportunidades. Todos los solicitantes calificados recibirán consideración para el empleo sin distinción de raza, color, religión, género, identidad o expresión de género, orientación sexual, origen nacional, genética, discapacidad, edad, condición de veterano o cualquier otra categoría protegida según la ley aplicable.